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黄晓华


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个人简介

黄晓华:女,现年39岁,大专学历,教育管理专业,共产党员,现任陕西省汉中市博远艺术幼儿园园长。本人从事幼教事业20余年,热爱幼教事业,性格开朗、积极向上、对人真诚、爱岗敬业、责任心强,有较强的组织协调能力。

2003—2004学年度被评为艺苑一幼优秀班主任。

2004—2005学年度第二学期全园语言赛教中获得一等奖。

2004—2005学年度被大河坎镇教育办公室评为优秀教师。

2005—2009年度中多篇论文获汉中市、南郑县一、二、三等奖。

2006—2012年度曾多次被南郑县、大河坎镇、龙岗幼儿园评为优秀班主任、优秀教师及优秀共产党员。

2013—至今在博远艺术幼儿园任园长期间,工作积极认真,较强的责任心和敬业精神也获得领导的认可及家长的信任。

培训心得

“国培计划”培训学习心得

参加此次校长网研培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了园长应具备的理论素养和能力素质。也充分理解了“教育的发展关键看学校,幼儿园的发展看园长”这句话。园长要善于转换角色,要有独特的办学理念,幼儿园才有生机和活力。应该说,这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。现将这次培训我的体会如下:

一、园长要设计好幼儿园的品牌

园长是幼儿园工作的多面手。他既是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是是学科带头人,教师的勤务员。俗话说:“有什么样的园长,就有什么样的幼儿园”。园长的工作对幼儿园全局起指导、组织、协调和统揽作用。园长对幼儿园的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。因此,园长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成幼儿园内在的精神累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所幼儿园无形资产和宝贵财富,更是幼儿园品牌的意义所在。

要当好一名园长,首先必须勤于学习,学习是最好的导师,不学习是落后的象征。作为一名合格的园长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

要当好一名园长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。一名好的园长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的幼儿园,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。

园长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。园长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位教师,建立好友谊。

作为一名园长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑幼儿园,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、园长要建设好团结,高效的师资队伍

教师在幼儿中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

“先有名师,才有名园”。作为一名园长,应鼓励教师多读书,努力创造读书、学习的机会。一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。书永远是成长的阶梯,作为园长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

三、园长要提高自己的管理水平

要全面提高教育教学质量,就必须提高园长的管理水平。一所幼儿园质量的高低,是否有竞争力,关键看这所幼儿园园长的管理能力。

管理的四个结合是:优秀的传统与现代管理相结合、科学的制度与情感管理相结合、制定有效的激励机制全面的常规与特色管理相结合、严格的分工与道德感化相结合。

(1)人事管理:制定激励机制,最大限度的满足教职工自身发展的需求,培养管理的能手、教育的骨干,为全体教师“搭台子”、“铺路子”,提供自我成长的平台,以此达到教育教学事业整体发展的需要。

(2)教学管理:作为一名合格的园长应严格执行课程方案,努力做到有所突破。在教学管理中结合实际,做到“教学的每一过程不是流于形式,而是注重实效”。

(3)环境管理:给师生创设一个安静、干净良好的生活和学习环境,做到环境育人。

(4)安全管理:安全重于泰山。工作重点之一是“确保幼儿园安全稳定”。为确保安全管理做到“三个落实”,幼儿园根据上级有关的文件精神,结合园实际,制定出了每月关于学校安全的各项规章制度,做到“制度落实、责任落实、措施落实”。工作重点之二是“确保饮食卫生安全”。

总之,通过这次培训,不仅拓宽了我的视野,还丰富了我的实践经验,更让我的思想得到了升华,还进一步明确了”一个好园长是成就一所好的幼儿园的深刻内涵。在今后的教育教学工作实践中我会”以人为本",转换观念,努力工作,不断深化幼儿园体制改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,全面提升我园的综合竞争能力,力争将我园办成一所幼儿向往、家长认可、政府满意的幼儿园。

                                        

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